方总稍微聊了下,易科过去十年确实挺成功的,但这样的成功也是经过多次的危险情况。”
“嗯,易科算起来是有两三次比较危险吧。”方卓简单想了想,确认道,“三次,一次是决定在美国发展音乐播放器业务,如果当时打不出名堂,易科的播放器很快就会在华夏市场里糜烂。”
“第二次是我们决定从音乐播放器转到手机产品,这要提到老朋友苹果,如果拖到它推出iPhone,易科的局面就很被动了。”
“第三次是易科的专利问题,一方面是与诺基亚、苹果、LG等公司都存在诉讼,一方面面临二级市场的被做空,这个叫,此诚危急存亡之秋也。”
方卓说到这里又用中文重复了一遍这句,估摸着也会有一些国内观众在看。
他语速颇快,语气轻松,但这么罗列下来,尤其是专利诉讼和两次做空几乎是全球皆知,易科那时候确实到了危于累卵的时刻。
多少机构和投资人都判了易科的死刑……然后就是熟知的绝地转折了。
方卓喝了口茶,润了润嗓子,不少观众的心里却颇为激荡,作为旁观者,此时此刻听着创始人的复盘,只觉易科简直是经历了三次死亡,才到了今天这个地步。
每经历一次,易科的体量就往前迈一大步。
方卓观察到现场的气氛,包括拉里和嘉宾的表情都有些佩服,他笑道:“我觉得很多出现在我们视野里的成功公司都会有过类似的经历,不然,可能就已经消亡或者衰落了。”
“比如,诺基亚,算了,不说它了,比如,摩托罗拉,算了,桑杰都走了,比如,这个,这个,微软,鲍尔默。”
微软的鲍尔默这次也成功入选方式十大失败CEO,并且仅在桑杰之后。
只是,方卓在推文上没有给出太多理由,就一句“微软的迟缓让人失望”。
就在这时,YouTube的实时评论里出现一条署名鲍尔默的“等我到了再当面说”,然而,因为评论很多,方卓和拉里以及工作人员都没有注意到平平无奇的“Ballmer”。
方卓已经开始评价他对微软的看法,但只说了两句就见拉里的手机响了起来。
拉里刚要按掉忽然瞧见来电人名,面色有些古怪的对现场和方总示意道:“是鲍尔默打的。”
随即,他接通电话,数秒后结束通话,再次说道:“鲍尔默已经在来的路上了,方总,你有麻烦了,嗨,事情变得有趣起来,我们要等鲍尔默吗?”
拉里对观众的提问得到了完全一致的回答。
“我只能说,我们这个沙龙真的很即兴。”方卓意外之余给出评价。
不像电视节目,今天是想聊什么聊什么,想什么时候结束就什么时候结束,嘉宾想走就走,想来也就来了。
刚刚被点评的当事人表示正在赶来
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