我只好硬着头皮,循循善诱道:“另外,公司经常让工人长时间加班甚至通宵,这个方法,其实并不聪明。工人睡眠不足能保证质量吗?工人一下班,设备就闲置了,为什么不考虑提高设备利用率呢?”
马处长深有同感:“这确实是珠三角企业的一个特色,要上班都上班,要下班都下班,加班是个常态,说明企业红火;不加班反而显得不景气,说明老板没本事。”
我点点头,继续说:“虽然表面上看,机器是开着的,其实未必红火。让机器闲置更是不懂文武之道。根本的原因就是,企业普遍认为加班制成本低,三班制成本高。虽然我手头没有数据,没办法做定量分析,但我可以肯定,这是个误解。另一个误解就是流水线作业,以为机器比人重要,简单劳动只需要加强管理就行了。这些误解一旦主宰了企业行为,都想抓眼前拼成本,从长远看来肯定得不偿失,使企业元气大伤,还能不出事?”
麦厂长连连点头:“真不看出来,小杨,你还是企来管理高手,让你当人事主管,简直是大材小用了。”
我苦笑着摇了摇头,他们哪里知道,正因为我来自流水线,我才对车间的诸多弊端有清醒的认识,才更知道怎么改进工作效率!正所谓,以其人之道,还治其人之身。
没想到,王董却摇摇头:“小杨啊,你讲得有些道理,可是你不了解市场,市场是不讲道理的。”
他虽然并不同意我的观点,但语气中还是有些肯定,我立刻意识到这个变化,刚想再说下去,没想到,他却制止了我:“我今天最想听的不是这些,我是想知道,眼下工人不复工,我们该怎么办?”
我等的就是这句话,立刻道:“你是老板,由你决定。”
他紧追不放:“怎么决定?”
我一字一顿道:“放弃不断招工辞工的套路,先稳住人心,恢复生产。并向工人承诺,以后实行三班倒,少加班,工人重新组合,目前只有这样,才能化解矛盾。”
他不由焦躁起来:“可我的订单怎么办?工期己经耽误了呀。”
我想了想道:“那只有提高加班费了,道理说清楚后,工人会同意的。”
他硬起了脖子:“我要是不让步呢?”
我无奈地摊摊手:“工人拖得起,你拖不起。最后闹大了,大家都不好办,矛盾就激化了。工人大不了重新再找一家厂,你呢,工厂却有倒闭的可能。再这样僵持下去,损失最大的可是你呀。”
王董没好气地说:“说到底,还是要让我花钱。”不过,他的口气明显缓和了不少。
我只好说:“现在多花点钱不算什么,主要是,不能再僵持下去了。”
马处长也郑重其事道:“确实不能再僵持下去了。僵持到一定程度,工人就更不罢休了,他们会
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