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按照日薪一百计算,那收纳师的成本是一天十五万。
再加上第一天的水军,一万一千人,每人日薪七十,那成本是七十七万。
当然了,江枫在之后的每天只打算维持两千水军的常备,一半继续混水摸鱼,一半继续接听电话,成本就下降为每天十四万。
至于这第一天的收益,江枫笼统的估算下来,这六百份订单中不同档次的订单比例为六二二。
也就是说,三千元的订单占据六成,是有三百六十份;四千元与五千元的订单均占据两成,都是一百二十份。
那总计下来,第一天所赚的钱是两百一十六万元。
就算将那七十七万元的异常成本纳入计算的话,第一天的收益也会在一百一十万。
江枫看着自己计算下来的结果,直接惊呆了:
这才是第一天,近九成预定的用户都还处于观望状态,等口碑爆了,翻个几番,不成问题!
难怪那些互联网企业要进军收纳行业呢!
这里面的现金流实在是太大了吧!
作为互联网企业,他们比其他的实体公司更缺,也更需要现金,因为他们的资产都是空中楼阁,价值全凭创始人一张‘会画饼’的嘴。
但是有了现金流就不一样了,立马就能硬气起来,能够将股票再来个三连涨停的那种,使得市值多上几十亿,轻而易举。
而这一切,只需要投资个小小的搬家行业,获得数量可观的现金流而已。
何乐而不为呢?!
将视角脱离开事情本身,就不难理解这些互联网企业的行为了。
恐怖如斯!
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