只要旗帜高高飘着,远远的看见旗帜,凭旗帜找过去,刘备必然在旗下。
依照战兵营的经验,匠营也该有个中枢系统,匠营的营旗也该跟着匠营主官走。
可,匠营毕竟不同战兵,匠营没必要浪费几个人手去负责扛旗,匠营的旗帜完全可以固定到一处不动。
既然旗帜不动,配套的得把人也固定住。
想明白之后,李孟羲对鲁犁到,“鲁犁,你日后就在营旗下干活,别到别处去。
还有,除了你,像是会造船的木匠,会做鱼胶的匠人,造军械的匠人,这一伙儿人你都给安排安排,都安排到营旗边上。
还有,”李孟羲四下看了看,“建个仓库吧,”李孟羲看着空旷的四周说到,“仓库就建在营旗边上,做好的板车碗快啥的,都放仓库里。”
李孟羲想的是让匠营更规范正规化一点,那些掌握核心技术的匠人,还有匠营管事的主官,还包括匠营的材料囤积地,成品仓库,全都围着营旗布置。
然后,当来找匠营交涉的时候,往营旗下一站,然后左走一步,就是放板车的仓库,右走一步,放碗快的仓库,前边是弓弩匠人,后边是军械匠人,招呼一声,边上造船匠人也来了。
这样一个技术与产品中枢,可以让沟通效率提高十倍。
不然,每次来匠营,每一次都得浪费个几分钟时间找人,每一天都得浪费许多时间,那经年累月的下去,浪费的时间很是惊人。
因为找鲁犁多等了几分钟,李孟羲不是很爽,一不爽,就让木匠营往军队的高效率去靠了。
鲁犁不知听明白没有,反正鲁犁记着是得围着营旗,各类匠人都找过来,就近干活。
还得把营旗边上把房子盖起来,做好的东西放屋子里。
鲁犁理解的全然正确,就是这个意思。
李孟羲过来改进匠营的沟通效率只是顺带随手而为,他来主要是问渔营相关的事的。
李孟羲问,“鲁犁,咱匠营现下有木匠多少了?”
只见鲁犁一脸严肃的皱着眉头,掰着手指头,算了好一会儿。
“是五百七十二个。”鲁犁道。
李孟羲都乐了,五百七十二,这有零有整的。
李孟羲发现,鲁犁这家伙虽然老实木讷,可也有优点的,优点便是,随便交代个什么,鲁犁很当事儿认认真真的去干。
只是曾交代了鲁犁一句,让他清点清楚匠营人数,也不知算数不怎么好管理水平也不好的鲁犁,他是怎么一个一个把人数清的。
正如李孟羲所料,鲁犁查数都艰难,鲁犁人还笨,又不会先让人站齐站好再查,鲁犁查人是行军的时候,他从前到后跑着走着查了一遍又一遍,数的好多遍才把人数清的。
对李孟羲来说很简单的一件事,可对能力不强的鲁犁来说,艰巨无比。
匠营现在五百多个木匠了,这五百多是从
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