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而薛修德教授组的人员配置,却有:薛修德教授、古忠良副教授、申德主治医师与毛雨轩总住院医师。
目前,国内所有的医院,医院内的所有科室,都属于自负盈亏的,十二张床位,都是创伤以及术后感染病人,这样的病人,在院的平均住院日少的也有一周,多的就有二十多天。
相当于,每一月,周转率最高也就是四轮这个样子。
如果按照最高的算,每个月每个组就有四十八人次,每个病人多是做清创缝合的手术的话,那么,就算住院费用比较多的情况,也就是在1到2个w左右。
临床科室的利润率,除去要给药品供应商、药房部、医院,以及科室、手术室的租金等都除去后。
(注释:这个就不深入写了哈,各位书友要晓得,现在其实很现实的。一个科室的运营,其实就是找医院租的场地,手术室做手术也是如此。具体为什么,不要为小刀,小刀不知道。)
(有兴趣可以自行去找渠道了解。)
也就是奖金系数,最多能够给分配的是百分之二十,这算是顶了天的了。破了天花板的。
满打满算,也就是说,一个月,一个组里面,能够发的奖金,顶了天就13-14w的样子,还要分给科室里的护士一部分。
然后,一个教授,一个副教授,一个主治,一个总住院。
四个博士。
还是在魔都。
金字塔梯队这不就是出来了么,年轻的医生如果家境不好的话。
想买房,纯属想屁吃……
这收入,还真不一定比得上省会城市里教学医院的医生,因为那里的优质病人比较多,手术简单,而且还能够使用高耗材。
当然,这些问题,因为距离周成比较远,周成很快就只是随便地多算了一笔。
当然也可能,现实情况没有自己所想象的那么惨,毕竟在其他很多行业,一个博士学历还是蛮吃香的。
看专业书。
周成翻看了一下外科学的教科书和专业的书籍,基本所有的资料,对于感染的治疗定义下来,就是这么几板斧。
彻底清创、敏感抗生素的使用、足量、足程抗生素的使用。
然后,基本上就没了。
因为没有人可以对你现实中,遇到的感染,进行教科书式的指导,每个人遇到的感染,可能感染的病菌不一样,然后每个地方,药剂科的实力和会诊能力也有不同,甚至检验科的实力也有差距。
这就是感染一旦发生在外科的恐怖之处。
别的先不论,就今天做手术的5床和8床,今天所进行的手术,就一定是最正确的吗?
这个不好定论,因为这样的疾病诊断,并没有一个标准答案。
而,对于明天即将手术的2床和3床,能够进行的手术,也就是清创缝合术+敏感抗生素硫酸铜载体内置+持续冲洗引流。
然后二期
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