凌正道和谢小雨之间有太多的共同话题,两个人对于经济学都是颇有研究。
如今已经不是改革开放初期的十年代,那时候民营企业正是蓬勃发展得时候,所有的政策以及环境,都对民营企业非常有利。
但是虽然经济的快速发展,许多固步自封的民营企业已经开始陨落,其中最具有代表性的就是东岭省南丰集团。
始建于八十年代初的南丰集团,就是以靠食品加工起步的。
当时的南丰村村支书,也就是谢小雨的父亲,将一个原本普普通通的小村庄,变成了东岭省第一村,不可谓不是一个壮举。
可是由南丰村组成的南丰集团,最后却走到了破产并购的地步,也实在是让人唏嘘不已。
南丰集团的失败,完全是因为紧跟上经济发展的步伐,保守发展、家族氏管理,投资不擅长领域等等,都是其失败的根本。
同时南丰集团的失败,也是众多民营企业品牌的一次失败。
凌正道在大学时,就对此有一套自己看法。青县原本有一个酒厂,曾经一度成为省内优秀品牌,在当时可以说是家喻户晓。
可是这个在十年代,名声大噪的品牌在进入两千之后就破产倒闭了。其倒闭的原因就是没有跟上经济发展步伐,是一种守旧式的失败。
其实大多数企业家的思想都很守旧,赚了钱之后首先想到的是怎么留住钱,而并不是如何把钱再花出去。
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要知道企业发展并不是居家过日子,讲究什么勤家持家。企业是持续发展就要不断地花钱,不然的话就只会被淘汰。
就在几年前前,南丰集团帐面上还有过百亿的周转资金,这看起来是一件好事,代表了这个企业很有钱,最起码来起来是花不完的。
可是几年后,拥有过百亿周转资金的南丰集团,却因为破产被王朝军并购。原因就是钱被闲置,以及被用在与南丰集团自身发展无关的地方。
谢小雨在任总经理时,多次提出这笔钱改进现有的工艺技术。可是因为食品加工制造业的不景气,没有人认可这个观点。
那时候的谢小雨空有一番能力,却无法改变诸多股东的看法。最后她选择了离职,并逐出套现了所有股份,决定自己亲自去闯一下。
谢小雨的眼光卓越,就在她离开南丰集团的第一年,南丰集团出现了严重亏损了,而后其品牌质量出现问题,以至于最后庞大的南丰集团彻底没落。
如今的谢小雨的食为天,已经重塑了曾经南丰集团的辉煌,当然这种辉煌目前只是食为天餐饮,并不是食为天食品加工制造。
现在食为天的品牌效应已经有了,却的就是后面的食品加工的品牌打造。要建立一个庞大的食品品牌,要体现出食为天的品牌质量,这许多的钱实在是太多太多了
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