项,就能从政府取得资金,往往同该项目能否进入市场没有直接的联系。
这也许就是我们航空工业这些年来发展步履维艰的原因之一吧。孙祖杰同志的观点虽然新颖,但是我觉得他与罗罗公司的想法比较接近,确实值得我们深思。”
孙祖杰听完,心里顿时产生了一种认同感,身处这个时代,他常常有一种孤独感,对于很多东西的看法,他总是与周边的人甚至身边的妻子都格格不入。
虽然孙祖杰小心翼翼的收敛锋芒,低调做人,高调做事,但是他还是明显感觉到很多人看待他的眼神就如同异类一般。
他往往鼓足勇气告诉自己,不是我是异类,而是我领先了时代半步,绝对不能是一步,那会被火烧死的。
所以孙祖杰听完了华总的意见之后,再一次发言,他举了一些欧派研发中遇到的例子,最典型的就是过去华国在单晶硅领域的停滞。
但是孙祖杰以市场化模式管理之后,欧派电子这两年在单晶硅领域获得了突破性进展,目前已经大量出口国外。
从进口到出口的巨大变化,说明了华国不是没有科研能力,而是科研与实际应用之间还有不少的空隙,必须想办法改革这一点。
另外欧派电子起家的无叶风扇和无刷电机,完全是类似于罗罗的研发模式。欧派电子自从与倭国达成协议后,无叶风扇和无刷电机这两个产品可以采购倭国的配件,迅速在市场推广,很快就获得了不错的收益。
而欧派电子将收益不断投入到研发中,也开始反哺新一代无刷电机的开发,这一块目前的进展相当不错。
另外还有港岛的天翼集团,同样是一个研发与市场结合迅速发展的例子。天翼电脑才搞了四五年,天翼电脑目前二十多亿美元的市值就表明了这种模式的巨大成功。
必须承认他赶上了一个好时代,经历过战争的高层对他十分信任,不断放手,让他大胆去做,大胆去开拓。
当然孙祖杰也对得起上级的信任,无论是他赚到的钱,还是他搞起来的几个公司都是让人惊叹的。
时至今日,孙祖杰已经不是一个简单的名字,他与华国的改革开放已经联系在一起,他创造了太多的第一,怎么数也已经数不过来了。
所以孙祖杰说完之后,大家都在沉思,因为孙祖杰的成功实在太明显了,他的做法是不是可以复制,确实值得深思。
所以会议的谈论就更加热烈起来,已经从应该不应该与罗罗公司合作搞燃气机车,上升到对整个华国科研系统如何改革,怎么改革的思考。
会议的召集人一位航空部的领导刚想发言,阻止这种歪题现象。但是负责科研工作的政务院副相却摇了摇头,示意他不要插嘴,让人做好记录。
到了当天下午,孙祖杰发现会议的人又增加了不少,很多其他领域有发言权的专家都被招进来开会。
副相带来了最高层领导同志的意见,既然这一次会议谈到了科研系统改革,那大家都畅所欲言,有什么想法都说出来,不要拘泥于身份地位资历。
这一次会议从原来的一天一直开了十五天,不断有各种各样的专家,高校,企业和政府管理人员参与进来,大家一起就本行业遇到的科研问题特别是科研体制畅所欲言,记录到底有多少谁也不知道。
而每一天讨论之后的会议纪要,经过整理,都会第一时间被送到中央高层领导的手中,让他们查看。
最后高层看到了一个结论,那就是政府管理部门不能对科研院校企业束缚太死,别什么都管,什么都限制,这个不能做,那个不能做。
相应的,科研院校企业也不能坐等靠,要想办法把自己的科研成果转化为生产力,要勇敢的探索。
孙祖杰只参加了两天会议,就再次飞到欧洲,为了是盯着那两个谈判。而关于与罗罗公司谈判燃气机车,铁路系统要求华投跟着一起出钱,他也同意了,能够掺和进铁路系统中,简直求之不得。
所以对于谈判,他也露了一次面,就是告诉罗罗公司,有买单的人在,你们放心吧,谁让孙大老板财大气粗已经跨出国门,走向世界了呢。
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