两人聊了一会,铁老板就问起了孙祖杰华投的情况,孙祖杰一五一十进行了汇报,并且诉说了他下一步方案。
“你准备对欧派动大手术?”
“现在欧派的摊子太大了,必须要进一步扁平化,以提高效率。”
铁老板点点头,“你那个欧派简直是大半个电子部,也幸亏你找了一个能人当总经理,要不然还真扛不住。”
孙祖杰点点头,“这几年,欧派各个单位也涌现出不少出色的同志,我准备将欧派电器公司进行整合,有竞争优势的单位保留,经营不好或者优势不大的单位我准备与国内优秀的企业谈判出售,或者干脆承包出去。”
“有点意思,你仔细说一说?”
“当初我从倭国进口生产线,差不多是胡子眉毛一把抓,买了一大堆,经过十年时间,有的经营的不错,有的差强人意,有的甚至出现了亏损。
对于这些我们竞争优势不大或者技术含量低的企业,利润不大,却耗费了太多精力,就没有必要再留下了。
例如打字机公司,我准备卖给四通,让他们统一国内市场,我相信他们绝对愿意买下来;另外一些小家电我们竞争不过乡镇企业,更是不能留,能卖就卖,能承包就承包。
这样获得的资金用于扩张我们已经占据优势的企业比如电视,空调,冰箱,洗衣机等,继续完善这些产品已有的产业链。”
孙祖杰的想法就是抓大放小,电视空调冰箱这些产值巨大的白色家电,不惜一切代价也要成为行业的龙头,但是一些小家电,技术难度不大,日后肯定竞争很厉害,早早卖掉或者承包出去。
当然也有一些产品属于比较遗憾的,比如激光打印机,用途十分广泛,但是技术难度很高,这一块倭国企业现在优势太大。孙祖杰准备等一等,等技术成熟了再进来,现在还是集中资金到能够突破的产品上。
铁老板听完,点点头,孙祖杰这种做法非常类似于那些科技巨头的做法,重视护城河,这样的办法做企业,企业抗风险能力确实好了很多。
这也是孙祖杰现在的做法,华投的注意力必须放在有竞争优势的领域,要么是国家特许经营的行业,要么就是技术壁垒高的企业,要么就是资金技术密集型企业,这样华投才能活得很好。
铁老板示意孙祖杰继续说下去,“重组之后,未来欧派家电部分将会重组为欧派视听,欧派家电和欧派电器三个公司,我准备有机会在港岛上市。当然这一块重组不是最重要的,我准备对欧派电子这一块动大手术。”
“继续说下去。”
“根据我这么多年从事计算机行业的经验,未来软件业必然会获得极大的发展,所以我准备成立欧派应用软件公司。
目标是为政府机关,大型国企提供专业软件服务,另外也为
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